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80+項目激烈角逐,“益匯江漢”公益創(chuàng)投大賽開啟志愿服務(wù)新賽道

發(fā)布時間:2025年06月03日11:48 來源: 荊楚網(wǎng) ?(湖北日報網(wǎng))

荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))訊(記者 何婧 通訊員 樊文婷)4月25日,一場聚焦基層治理與志愿服務(wù)融合創(chuàng)新的公益盛事,在江漢拉開序幕。

當(dāng)天,江漢區(qū)第六屆“社志同行·益匯江漢”公益創(chuàng)投(志愿服務(wù))項目大賽一經(jīng)發(fā)布,便引發(fā)轄區(qū)內(nèi)各類社會組織、志愿團隊、社區(qū)力量的積極響應(yīng)。截至目前,大賽已收到申報項目80余份,涵蓋民生保障、社區(qū)治理、文化服務(wù)等多個領(lǐng)域,一批針對社區(qū)實際需求、具備創(chuàng)新思維的公益方案正在醞釀成型。

“益匯江漢”創(chuàng)投大賽啟動。通訊員供圖

為了保障賽事高質(zhì)量推進(jìn),大賽組委會由江漢區(qū)社會工作部和江漢區(qū)民政局牽頭組建,迅速集結(jié)業(yè)務(wù)骨干,完善賽程體系,搭建起“區(qū)級統(tǒng)籌—街道協(xié)同—社區(qū)落地”的三級支持架構(gòu)。

分層分類說明。通訊員供圖

賽事啟動后,組委會圍繞“方案解讀、需求對接、能力建設(shè)”三大核心議題,組織面向街道、社區(qū)、社會組織的分層分類說明會。與此同時,依托黨建引領(lǐng)基層治理的工作機制,動員各區(qū)屬職能部門深度參與,引導(dǎo)多方資源流向社區(qū)一線,助推“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”雙輪驅(qū)動模式深入人心。

面對街道與社區(qū),賽事方通過社工指導(dǎo)中心、社工站、社工室的三級網(wǎng)絡(luò),圍繞組織培育、民生回應(yīng)、治理創(chuàng)新三大方向,激發(fā)基層聚焦現(xiàn)實問題、聯(lián)動社會力量解決“微痛點”。

而對于專業(yè)社會組織,大賽則更側(cè)重“點對點”對接,利用孵化平臺幫助其精準(zhǔn)捕捉治理盲區(qū)和服務(wù)空白,促使志愿服務(wù)與專業(yè)能力深度融合。

本屆賽事不僅重視征集數(shù)量,更注重項目質(zhì)量與落地可行性。在項目申報階段,組委會開設(shè)線上線下多渠道咨詢通道,累計解答賽事相關(guān)問題120余次。

面對面輔導(dǎo)。通訊員供圖

此外,還聯(lián)動12個街道的社工站及社區(qū)組織聯(lián)合會,為申報團隊提供面對面輔導(dǎo)服務(wù),圍繞實際需求共創(chuàng)項目方案,從內(nèi)容設(shè)計到文書撰寫全流程陪跑。

為進(jìn)一步提高項目質(zhì)量,組委會專門設(shè)立了3個“項目優(yōu)化小組”,為所有申報項目提供一對一“診斷式”輔導(dǎo)服務(wù)。聚焦需求定位、邏輯結(jié)構(gòu)、亮點創(chuàng)新三大方面,幫助申報方梳理思路、優(yōu)化方案、明確路徑,讓初步想法轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可評估、可持續(xù)的實操計劃。

不少參賽項目在輔導(dǎo)后實現(xiàn)了從“活動型”向“機制型”轉(zhuǎn)化,既貼近群眾需求,又具備復(fù)制推廣價值,真正做到了“小切口切中大問題”。

本次大賽不僅是一場志愿服務(wù)項目的比拼,更是江漢區(qū)“志愿力量助力基層治理”戰(zhàn)略布局的一次實戰(zhàn)演練。作為《江漢區(qū)志愿服務(wù)助力基層社會治理專項行動計劃》的重要組成部分,大賽將持續(xù)以“優(yōu)中選優(yōu)、精準(zhǔn)培育”為導(dǎo)向,邀請專家團隊從多維度科學(xué)評審,力求在治理需求與服務(wù)資源之間找到最佳匹配點。

后續(xù),組委會將繼續(xù)在區(qū)委社會工作部的指導(dǎo)下,圍繞“精細(xì)化服務(wù)示范”“專業(yè)化流程提升”“協(xié)同化機制建設(shè)”三大方向推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,探索政社協(xié)同、社工引領(lǐng)、群眾參與的全新路徑,為城區(qū)治理注入源源不斷的志愿動力。

【責(zé)任編輯:艾凌璐】